نکات کاربردی در مذاکره ومعامله(علیرضا حشمتی- مهندسی مدیریت ساخت-دانشگاه آزاد دماوند)

اشتراک گذاری

تمام معاملات مربوط به کسب وکار نیازمند استراتژی مناسبی برای مذاکره هستند.فرقی نمیکند که این معامله یا مذاکره در چه زمینه ای هست خرید فروش ،انتقال ،اجاره ،واگذاری یا شرکت در جلسه مناقصه یا هر مذاکره تجاری یا غیر تجاری.موفقیت در مذاکره نیازمند شناخت رفتار طرف مذاکره کننده واستفاده از مهارت لازم در مذاکره وایجاد نفوذ لازم وایجاد حس اطمینان در طرف مقابل که باعث پیروزی ومدیریت درمذاکره در جهت رسیدن به نتیجه مطلوب در مدت زمان کوتاه میشود.

مهارت در مذاکره واشراف هر چه بیشتر درمورد اثرات قانونی قرارداد پیش روبه مذاکره کننده دید بازی میدهد تا در مذاکره تمام جهات معامله را برسی ودر نهایت یک معامله موفق انجام بدهد.از انجا که بچه های عمرانی بیشتر وقت خود را صرف مسائل فنی میکنند در این مورد کمی ضعف دارند ،که دلیل انتخاب من برای این مطلب ضعف خودم در این ضمینه است.

لینک

امیرحسین ستوده بیدختی
امیرحسین ستوده بیدختی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت از موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،کارشناسی عمران آب و فاضلاب دانشگاه شهید عباسپور

2 Comments

  1. حميدرضا محمدي كارشناسي ارشد مديريت ساخت دانشگلاه آزاد اسلامي دماوند گفت:

    آبای مهندس حق با شماست و با عنایت به اینکه مساله مذاکرات در پروژه های عمرانی نادیده گرفته میشه و اغلب بر این باور هستند که مذاکرات در حوزه علوم انسانی قرار میگیرد ولی این مهم ابزار برای پیشبرد میباشد ، البته با تلاش برخی مهندسین این حوزه هم در حال پیگیری من گروهی رو در تلگرام میشناسم که مشغول آموزش این حوزه مختص به مهندسان میاشد که جهت استفاده دوستان قرار میدهم
    https://telegram.me/ir_negotiation

  2. شهاب بارانی گفت:

    از نظر اینجانب این مطلب در خصوص مذاکرات عمرانی و فنی ، مطلب قابل قبولی است و نکات بسیار آموزنده ای در بهبود نشستهای مدیران پروژه و مجریان طرح دارد .

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*اجباری